为进一步提升员工专业知识和岗位技能，推进劳务实名制管理工作扎实有效和稳步开展，西安建工绿建建筑工程有限公司于近期组织开展了员工技能提升系列学习培训活动。

10月21日，组织开展“劳务实名制管理”专项学习培训。培训根据绿建集团项目精细化管理要求，针对劳务实名制管理工作的要点、难点，重点学习了绿建集团在劳务实名制管理工作方面的具体做法和取得成效，对解决绿建建筑在劳务实名制推进过程中可能遇到的实际问题具有启发和借鉴作用。

10月28日，组织开展“PPT制作技能提升”专项学习培训。培训主要从PPT基础知识介绍、封面设计、目录过渡页设计、内页设计、配色方案、动画与多媒体等七个方面进行了学习，特别是PPT应用实操，通过具体案例分析及交流讨论的方式，进一步巩固了知识点的运用。同日，下午又组织开展了“劳务实名制管理系统济工网APP应用培训”。济工网作为一项智慧工地平台，在项目管理特别是劳务管理方面，通过大屏、PC端、移动APP端实时查看劳务工人基本信息、劳动合同、劳动技能、考勤、工资等，实现对施工现场劳务工人情况的全面掌握，是预防劳务用工风险、降低劳务成本的一个重要平台。

绿建建筑公司将持续打造学习型、创新型特色企业，提高企业员工综合素质与工作能力，改造提升企业办公环境，建立健全企业规章制度，苦炼内功强基健体，加快打造劳务管理风险“防火墙”的攻坚能力。