1月31日，春节收假后的第一时间，营销公司组织召开全员收心会，总结回顾2022年工作情况，安排部署2023年各项工作。

会上，公司全员首先对各自的工作内容、工作中存在的问题、岗位任职心得及2023年的工作计划进行了总结汇报，集团营销总监、营销公司负责人陶力做了点评，他要求全体员工要立即从春节假期懈怠状态收心归位，重振思想、付诸行动，现阶段的工作重点一是回头望，对上阶段工作进行总结，吸取经验教训；二是提升创新意识，拓展思路，加强内部联动；三是修订各项制度，强化专业培训。

最后，绿建集团副总经理钟怡海，通过与大家分享个人的工作经历，鼓励大家直面挑战、克服困难，他强调2023年营销工作必须完善制度建设，加强制度学习，建立标准化工作流程，设立监督机制，营销人员学习营销技巧、商务礼仪，提升精神面貌，以饱满的热情为各项工作开好局、起好步，不断开创营销工作新局面。