绿建集团开展“质量月”观摩活动
9月26日,绿建集团举行了以“质量月”为主题的观摩活动,地点位于彬州融和城项目。绿建集团副总经理党锋,建设单位总工程师毛联社,监理单位项目管理有限公司总监理工程师薛辉,西安建工集团技术研发中心王晖,以及总部相关部门、各下属单位负责人及项目代表等共计80余人参与了本次观摩活动。
本次观摩活动的主题为“落实质量标化建设,推动质量管理提升”以“工程质量标准化提升”为主线,继续探索科技创新推动高质量发展与质量效益提升新路径,对标先进找差距,建立质量管理长效机制,提升集团质量管理水平。
彬州融和城项目在建筑行业技术应用方面表现出色,拥有诸多引人注目的亮点。这些亮点包括项目质量样板区、安全体验区、标准化设施、绿色施工、智慧工地等特色,以及四新技术应用、新工艺和新技术等科技创新。此外,绿色安全文明标准化、质量管理、实体工法与工序、砌体与抹灰工艺,以及建筑信息化技术运用等方面也得到了广泛认可和赞誉。获得众多观摩人员的高度赞赏和肯定。
在观摩活动中,党锋以集团公司代表的身份,就“质量月”活动提出了五点要求。首先,各级单位应履行主体责任,确保混凝土质量的红线得到坚决守住。其次,应重视并抓好项目的提升管理工作,通过优化项目动作管理,引导项目实现高效管理,并提高质量水平以增加效益。第三,必须狠抓专项治理,秉持“查不出问题就是最大隐患”的原则,积极开展工程质量专项检查和项目自检自查工作,并持续保持对质量问题的严格管理和处罚的高压态势。第四,应夯实教育培训,广泛开展质量管理活动,如教育培训、岗位练兵、技术比武等,以营造重视质量、追求卓越的良好氛围。最后,应当充分发挥标杆的引领作用,要求优秀项目起到示范和带动作用,形成具有可推广、可借鉴价值的管理制度、组织架构和成功经验成果。所有项目都应以这些标杆为榜样,自觉对标对表、向先进看齐,从而带动集团工程质量水平的整体提升。
本次观摩活动进一步深化了项目管理人员对样板先行制度和工程质量管理方针的理解和认知,营造了以观摩促进学习与建设的良好氛围。绿建集团将借此次观摩的契机,秉持绿色建筑的理念,将绿色发展理念贯穿于工程建造的全过程,倾力打造高品质的绿色建筑,以卓越的绿色建筑引领未来。勇于争先、追求卓越,不断提升绿建集团的工程质量,精益求精,以实现持续发展和竞争力提升。