2月2日，西安建工绿建建筑工程公司组织召开2023年度述职会议，绿建集团副总经理党锋、绿建建筑公司总经理尚东、副总经理答小红、杨莹及全体员工参会。

会上，各部门对2023年度工作进行总结，明确职责，总结经验，反思不足，制定计划，同时对2024年度工作进行规划，为公司和部门的发展建言献策。副总经理答小红、杨莹对各部门述职报告进行点评，并给出各部门2024年工作方向与工作重点的建议。公司总经理尚东对各部门2023年的工作成绩予以肯定，同时指出短板和不足，提出各部门2024年工作的发力点。2024年，绿建建筑各条线重点工作任务为：一是练内功健全公司运营管理，完善制度体系建设，加强工作监督力度，建立人员竞聘选拔机制，促进部门沟通协作；二是强本领提升项目管理水平，全流程持续发力，做到质量有保证、管理有水平、进度有把握、资金有计划。

会议最后，集团副总经理党锋作总结讲话。2024年要紧紧围绕“提质增量、降本增效”工作目标，强化工作责任，完善运营体系，新增管理动作，严格执行“检查、反馈、整改、考核”的工作监督流程，推动公司高质量发展。

乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。2024年是机遇与挑战并存，希望与责任共担的一年，绿建建筑公司将坚定信心、锐意进取，真抓实干，齐头并进，紧跟绿建集团的步伐，共同开拓新局面，实现新成就。（绿建建筑供稿）