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立破并举再奋斗 坚定信心起新程——绿建集团召开2023年度表彰大会暨2024年工作会

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立破并举再奋斗 坚定信心起新程——绿建集团召开2023年度表彰大会暨2024年工作会

发布日期:2024-02-26 作者: 点击:

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2月26日,绿建集团2023年度表彰大会暨2024年工作会在建工集团大楼4楼多功能厅召开,会议总结回顾了2023年各项工作,表彰先进集体及先进个人,深入分析当前发展面临的形式,安排部署2024年重点工作。动员全体绿建人在恢复性发展的新征程中,要以“立破并举再奋斗,坚定信心启新程”信念,以一往无前、砥砺奋进的姿态去拼搏、求突破、去奋斗、去争取更大的荣光。


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2023年,面对市场持续低迷,承揽项目锐减等不利局面,绿建集团迎难而上,拼搏进取,谋发展,求生存,全力推进市场开拓,着力提升精细化管理,扎实推进科技创新,积极优化组织架构,防范化解经营风险,各项工作取得了一定成绩。


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2023年,我们笃行不怠、砥砺前行,经历了风雨洗礼,看到了美丽风景,取得了沉甸甸的收获,这些成绩的取得,是我们有着“咬定青山不放松”的韧劲,有着“敢为人先”的冲劲干出来的。


总经理作2023年度工作报告

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工作会上,总经理蓬永刚做了2023年度工作报告。他指出,2023年,是绿建集团发展历史上最困难的一年,但我们在危机、考验和挑战中不断突围与突破,稳住了基本面,守住了发展大局。同时也在市场开拓后劲不足、自营项目盈利不高、应收账款居高不下、子分公司发展不平衡等方面存在的问题。2024年,绿建集团要深入贯彻建工集团“化解危机、稳住大局、防控风险、提质增效”的目标要求,树牢“实现恢复性增长”的思想,落实“分灶吃饭”理念,营造“勤俭节约、过紧日子”的氛围,锚定“五个要素”目标,坚持“一切以项目为中心”推动强基增效走深走实,实现绿建集团恢复性发展新局面。

他强调,必须抓好五方面的工作,一是坚定不移稳增长,实现市场创效;持续提升营销能力,以开拓市场积蓄发展后劲。二是优质高效保履约,实现项目创效;持续深化成本创效,以项目提升增强发展韧性。三是立足长远强支撑,实现管理创效;持续优化队伍体系,以创新提升强健自身体魄。四是双管齐下防风险,实现合规创效;持续保持严的基调,以新风正气护航公司发展。五是动真碰硬讲规矩,实现作风创效;持续坚持守正风气,以文化力量激发公司活力。


董事长作重要讲话


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董事长陈震发表讲话,他指出,2023年,是绿建发展“开顶风船”“啃硬骨头”的一年,面对银行抽贷、失信限高、市场枯竭、人员流失等因素,我们挺过来了。各单位领导班子都“亲上阵”,带领员工都“加油干”,日子过得很苦,各项成绩来之不易、成之惟艰,凝聚着广大员工拼搏与奋斗的成果。同时,他对2023年经营发展取得的业绩给予充分肯定,就2024年工作提出了四点要求: 

一是在形势变化中遵从本心,集团恢复性发展的基础会越来越厚实;

二是在转型升级中恪守初心,集团恢复性发展的势头会越来越强劲;

三是在履行责任中坚定决心,集团恢复性发展的底色会越来越闪亮;

四是在改革攻坚中充满信心,集团恢复性发展的根基会越来越牢固。


表彰先进

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下属单位做工作汇报


会上对2023年度先进集体和个人进行了表彰,并签订了《2024年度经营管理目标责任书》和《2024年度质量安全管理目标责任书》。

绿建集团领导班子成员、总部中层管理人员、下属单位领导班子成员、中层后备干部、获奖人员代表120余人参加会议。

干在当下,决胜未来。我们当前正值滚石上山、爬坡过坎的紧要关头,到了凤凰涅槃、重振雄风的关键当口。2024年,绿建集团将保持定力,拓市场、强管理、勇创新、争效益、控风险,持续把眼前的“坎”变成了向上攀登的“梯”,让绿建恢复性发展路越走越顺、越走越快、越走越宽。


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